您当前的位置: 首页 > 网络

望京地面清洗公司哪家服务周到

2019-01-12 16:28:37
望京地面清洗公司哪家服务周到? 沃尔玛应该如何谋求转型之路?问题详情:自今年3月起,沃尔玛先后决定关闭长沙高桥店、北京望京店、广州天利店、郑州金水路店等11家店面,像沃尔玛2个月内关闭11家店的现象并不多见,这反映了实体商超这几年转型的痛苦。

沃尔玛应该如何谋求转型之路?推荐回答:谢不邀。

为什么会关店?首先是各类成本高企

望京地面清洗公司哪家服务周到

,一个1万平方米左右的卖场,其开办成本涉及数千万元,加之日益上涨的人工和营销成本,一家大型卖场要盈利,压力巨大。

深国投曾经公开抛售股权一事,也使得沃尔玛部分门店业绩遭曝光,在深国投公告中,未来路店2013年、2014年、2015年5月末的销售业绩被披露,其年销售规模在1亿元左右,利润则分别是-564万元、-771万元、-370万元。

该店净资产总额为-4148.48万元。

沃尔玛的亏损并非特例,其同行卜蜂莲花等也遭遇亏损困扰。

其次是电商冲击。

在一家大卖场内,会有一部分高毛利商品是核心竞争力,然后业者会拿出一部分低毛利甚至负毛利商品来低价吸引顾客,但因为仰仗高毛利商品的收益,整体还可以平衡。

然而电商的出现,对实体卖场的高毛利商品,比如食品等产生竞争,在线购物的价格整体比实体店便宜,失去了高毛利商品优势的实体零售业者自然优势不再。

再次是市场竞争加剧。

比如实体超商引以为傲的优势之一就是生鲜,不少业者,比如永辉超市就是以生鲜产品著称,以媲美网购。

然而,如今的盒马鲜生、易果生鲜、我厨等生鲜电商崛起,甚至还有盒马鲜生这类依托阿里系投资背景,从线上走向线下开设实体店的生鲜业者,这无疑大大地分流了传统超市卖场的生意。

此外,租约到期也是一大问题,沃尔玛、家乐福、麦德龙等大型零售商进入中国市场约20年,除了麦德龙,大部分卖场、超市都是租赁模式,而一般租赁合约是15~20年,这几年陆续进入租约到期阶段,租金上涨是必然,如果承受不起那就得关店了。

从企业策略角度看,一家门店经评估后,在盈利、前景方面不乐观,关店止损乃公司节流之举。

但光有节流是不够的,还需要开源。

关店止损之后,实体零售企业应该想的是如何更好地继续未来的业务。

沃尔玛也并没有闲着,根据计划,2017年沃尔玛将开设30~40家新店,其中包括大卖场和山姆会员店,同时,其将升级50家现有门店。

山姆会员店是沃尔玛麾下客单价和盈利能力较强的业态。

而在与京东合作后,沃尔玛也在寻求电商方面的发展机会。

对于沃尔玛等实体零售商而言,关店仅仅是为企业减少损失,而企业的

推荐阅读
图文聚焦